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1 我国目前服装出口的现状
1.1 低附加值
我国当前的服装制造模式仍以传统的人力加工为主, 设施老旧,工作人员老龄化,其主要特征是以高生产量﹑低劳动力﹑低附加值为主,缺少利润值,只能依靠价格取胜。 而国外全新模式的服装制造业已具备的生产设备﹑的技术人才﹑美轮美奂的染布工艺等优点, 不仅拥有很高的利润值,附加值也远远高于我国。 国外的服装公司已经完成从生产到销售的一系列程序,可以直接将制作好的衣物销往世界各地。 而我国只能做到生产后交由各地卖家进行销售,很难与国外的公司进行对比。
1.2 出口竞争对手增加
我国服装业的优势在于生产成本低廉,以大量的劳动力为主要代表。 而现阶段的东南亚与印度等地域与国家的服装与我国同样廉价,众多的人口与贬值的货币导致当地人工费用不断的降低中,对我国的服装出口行业造成巨大威胁。我国在全世界低端服装市场份额超过 3 成被其他各国所占有,出口行业的情境越发恶劣。 我国的货币兑换率不断的变化,难以拥有统一的汇率,而其他国家的货币兑换率相对稳定,这也是造成出口难的原因所在。
1.3 市场过分集中
现阶段,我国出口行业的问题除了大量的竞争对手以外,还拥有出口市场过分集中的问题存在。 周边国家,如东南亚﹑日本﹑印度等,欧美国家,如美国﹑墨西哥﹑加拿大﹑英国﹑瑞典等国家都是早已开辟大量市场的主要出口地,非洲与中东地区的出口份虽然在快速增长中,但是传统的出口市场仍然没有太大的变化。 传统的出口市场虽然带来了定量的出口份额,但也使得我国对这部分市场产生依赖,一旦出现大的波动,将会使我国的服装出口行业伤筋动骨,蒙受巨大的损失。 例如日本市场,作为日本市场服装业的进口大国,日本市场对中国服装有着很高的认同性与依赖性,但是伴随着两国关系的不断恶化,逐年增长的订单量已经出现回落现象,我国服装业出现预定出口的服装因订单量减少而积压的问题。 这也给我国马上要实行的服装行业改革提出了一个十分困难的问题。
1.4 区域联盟
虽然伴随着世界经济一体化的来临,传统的国家与周边贸易关系已经转变为世界贸易的经济模式,但是近年来,区域贸易又重新兴起,由数个周边国家进行原材料采集﹑服装制造﹑服装销售一体化的自产自销模式,当地国民对这种服装给予很高的认同性,相较于其他国家的服装,更乐于购买本国与周边国家的服装,这就给我国服装出口行业造成了巨大的威胁,相较于过去的出口率,如今的出口率减少了整整 2 成。 这些国家还对外来进口服装采取了提高进口标准﹑降低当地反倾销法案要求﹑增长关税等多种措施,对世界贸易一体化产生了恶劣影响,不利于世界服装市场的正常运作。

2 我国服装业出口优势与劣势分析
2.1 出口优势
我国服装行业的出口优势在于拥有丰富的资源与原材料﹑遍布全国的工业基础﹑ 庞大的劳动力﹑服装的质量优势与巨大的潜力。 我国具有生产服装的全部原材料,并且每一项原材料,包括羊毛﹑棉花与蚕丝等都拥有丰富的储存与生产规模, 具有大量生产服装的基础; 拥有遍布全国的强大工业基础,制作服装所需要的丝绸﹑毛线﹑麻纺织品等等都位于世界前三的行列,拥有世界大的规模服装制造行业;我国拥有 13 亿人口,其中有大量劳动力需要工作,廉价而过剩的劳动力保证服装制造业可以减少大量的开销;我国可以生产已知范围的所有服饰,并且具有很高的质量,得到各国的信任;大量的服装制造企业代表着大量的潜力,其中许多企业都拥有不亚于世界知名品牌的创建时间与制造能力,发掘自身潜力, 提升品牌效应,就可达到向世界服装竞争的程度。
2.2 出口劣势
我国服装行业的出口劣势在于国际竞争激烈﹑商品出口区域集中﹑总体质量低下;缺乏品牌价值与附加值与出口管理混乱。 我国服装出口地相对集中,以周边国家与欧美国家为主, 具有很强的依赖性; 出口的服装大多质量不达标,只能作为低档服饰,很难改变传统的映像;现阶段,虽然出口大量服饰,但缺乏高档商品,缺少世界知名品牌;出口服装的企业自身会进行恶性竞争, 导致价格越发低廉,造成企业经营压力。

3 我国服装业结构调整的定位
3.1 我国服装行业结构调整的定位来源
我国服装行业与国家的联络渠道是通过服装协会与纺织协会实现的,服装协会与纺织协会的作用不仅限于此,其还具有分析服装市场的全世界走向﹑统计世界各国服装需求现状﹑统筹国内服装行业的发展路线等,对我国服装行业结构的调整与定位有着密切的关联。只有在服装协会与纺织协会得出世界服装的走向后,我国服装企业才能进行精准的定位与改革,以快速适应当前市场。
3.2 服装产业的新定位
为了能与世界各国的服装行业进行竞争,我国服装行业需要拥有完善的定位。 首先,要培养自身的品牌价值,创造世界知名的服装品牌,提升服装利润与附加值。 然后需要对企业自身进行改革,以适应新时代的品牌竞争,提升自身设备与技术,以服装的质量与独特的风格为主要生产目的,创造出独有的品牌。 后达到了解市场需求,符合顾客要求,提升销售服务质量的目的。 通过服装协会与纺织协会的分析,找出世界服装市场的新潮流,加入自身服装生产中,以符合主流服装需求。 增强企业销售服务的质量与态度,以顾客就是上帝的宗旨为核心, 使顾客高兴而来﹑满意而归。
3.3 改善服装价值链
当前,我国服装在世界中的定位通常为中低端市场,并没有体现出服装价值与国际地位,应当培养全新的服装价值链与附加值。 具体建议如下:引进全新人才,增加公司内部的年轻人,使公司更具有生产活力与发展动力,也可提升公司的技术革新与发展;进行工贸一体化的企业模式,以整体优势提升个体能力, 达到共同进步的效果;通过设备与技术的进步,提升服装质量与附加值, 形成品牌效应。 只有通过以上数条,才能使我国的服装产业拥有自身的服装价值链,在国际竞争中,处于有利地位。

4 我国服装业出口的对策
4.1 建立工贸一体的公司结构
工贸一体化的新兴体型是当前主流的解决方案,以国家扶持的法律法规为基础,进行内贸的组合与外贸的统一。 内贸以组建全国性质的服装出口集团为核心,进行跨区域的服装企业联合,实现服装多元化产业的诞生。 外贸则以增强服装行业的出口能力为主,实现我国服装出口从传统的区域贸易转变为世界贸易,让国内的服装可以快速占领世界服装买卖的份额,达到工贸一体化的重组目标。
4.2 完善国内市场,开阔出口渠道
我国当前阶段出台许多关于国内市场的扶植政策, 以扩大内需,增长市场经济发展,发掘服装公司与服装市场的发展潜力为核心目的。 服装企业应当利用政府政策进行公司的市场提升,对自身进行重组, 以高档服饰为生产目标,建立世界知名品牌, 提升附加值,而不是单纯的增长服装生产量,这样才能使国内市场在向世界开放的前期就拥有完善的准备工作,适应世界服装发展潮流。
对完善国内市场的建议:当前的国内服装市场应当以公平公正为发展原则,以法律的形式对恶意竞争﹑改变原材料的使用与生产时产生的污染﹑服装价格波动较大等难题进行规范与监督,防止再次出现相关问题;国家应通过法律与政策鼓励服装行业向着全新企业模式进行改革与重组,使企业拥有的生产设备﹑ 高效的管理措施﹑悠久的生产历史﹑全新品牌价值的新企业;我国服装原材料除了国内生产出的以外,还会向周边国家大量收购,这部分原材料的入关税非常高,导致价格大幅度提升,国家应当降低原材料的关税,提升进口量,解决国内原材料市场供应不足的问题, 实现原材料的价值统一,为未来大量服装生产打下有力的基础。
4.3 优化产业结构,构建营销激励机制
我国服装产业整体结构十分落后,缺少技术与设备,对现有服装企业结构进行优化与调整就成为当前的主要问题。 对此应当从两方面进行改变,一方面对我国服装企业进行改革,将生产服装中大量积压的品牌停止生产,对热门的品牌,进行包装,发展自身的品牌价值,改善低附加值的现状,以品牌效应提升附加值与利润。 对企业自身进行设备与生产技术的更新,使用新的生产设备,发展独属于公司的生产技术。 另一方面,建立营销激励体制,对公司的销售人员与生产人员以奖励的形式进行鼓励,以工作量和业绩作为评价标准,设置合格线,超过合格线的员工进行公开表扬与物质奖励,激发自身的工作积极性与工作态度。
4.4 改善资产结构,提高企业整体素质
国家应当减少服装企业的直接干预与扶植,将国有产业转为私人产业,只以出台政策的方式进行背后支持。 服装企业应当减少自身负债率,以没有负担状态进行企业的重组与改革,使用上市的方式进行资本融资,以融资的资本进行公司革新,以全新的公司增加上市的资本,保证效益,组成良性循环。 对员工进行技术与安全知识教育,提升企业整体素质。

5 结语
当前国际市场对我国服装出口行业并不友善,我国服装出口也并不具有相应的优势。 只有对国内的服装企业进行重组与革新,保证国内服装企业拥有全新的设备与独特的技术,提升品牌效应与产品附加值,才能在世界服装贸易中占据有利的地位,保证服装企业的利益,使之成为我国对外的一种全新模式的文化宣扬。

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